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职场中,一招教你“喜新”更“喜旧”

2017-07-02 | 人围观

时间给每个人的脸上都留下了岁月的痕迹,青春对老员工来说就是一去不复返,身为老员工,他们知道该怎么自处,但有些老员工还不如新人呢,我们称之为后劲不足,企业又该如何对待他们呢?

老员工难伺候?一招教你“喜新”更“喜旧”。

人才有生命周期

职场“老油条”大家知道,他们身上表现了“三低”情况:业绩低,出勤低,凝聚力低。这样的人如果是大多数,团队氛围和工作效率都会被影响。“老油条”也是时间的产物,一开始她也是干劲十足,热情满满;在公司工作个3、4年,各方面都会逐渐成熟,心态也会趋向平稳;工作个十年后,思维基本已定型,也很难有创新了。

新老搭配,干活不累

都说“男女搭配,干活不累”,在职场就是“新老搭配,干活不累”。新员工很多都是刚走出校门的毕业生,他们精神饱满,充满斗志,喜欢挑战,富有想象力,对新鲜的事儿充满好奇。

由于新员工的新鲜想法,但是新员工没有能力,这时老员工就该出马了,能力和想法都有了,这样新老员工都可以进步,达到共赢,多增加新老员工沟通的机会,使老员工的经验得到传承,在传道授业过程中让老员工感受到自己的价值。

精神激励,重振士气

充分给予老员工参与权和决策权。老员工难管理,因为他们深谙公司规则,在执行制度时往往是“上有政策,下有对策”。如果管理者不只把老员工当成执行者,还让他们参与决策,他们的智慧就会被释放出来。

给予老员工更多的职业关注,帮助老员工持续成长

无论是刷新工作内容的轮岗机会,还是有可能的晋升机会,HR一定要结合企业发展需要,通过积极的沟通和辅导,让老员工在新鲜变化和压力挑战中重拾自信,爆发出能量和才智,实现企业发展与个人增值双赢。